安全工作是一项长期、复杂、经常性的工作。说长期，是因为他像一趟前行的列车，到了一站还有下一站；说复杂，是因为它隐患、涉及面广，如人、车、火、电、气、材等“危险因子”会随人员、时间、地点、任务的变化而转变；说经常，是因为它经过各项规章制度的落实，取得了一个阶段的成果，避免了事故的发生。但上个阶段的成果不等于下个阶段的成果，这个阶段的安全不等于下个阶段的安全。这就提醒我们，安全工作需常抓不懈。

安全工作，也有其自身的规律性。只要把握好规律，把问题想在先，把工作做到家，就能掌握主动权，打好主动杖。

无数实践告诫我们，“短期安全靠突击，中期安全靠管理，长期安全靠文化”。这是一条符合实际的经验，也是做好安全工作的有力抓手。特别是长期安全工作，重视发挥文化的功能更显得十分必要，千万不能忽视。

人们在实践中体会到，一个社会或团体，其成员的普遍文化素质、文明程度越高，那社会的稳定度、亲和力就高，各种事故发生率就低。缩小到一个项目，文化素质较高的群体，发生事故的概率就低。从个人来讲，尤其是负责人，他的综合素质高，发生的问题必然就少。因他考虑问题比较客观、周全，知晓厉害，估计后果，善于预测危机，发现隐患，把别人的、过去的教训当作自己的财富。也不会人为地、无意识地制造安全问题。因他熟知安全文化，有安全意识、会主动排查消防安全隐患。在他头脑中时刻想到的是如何为安全、保安全、促安全，有意识或无意识地把心中的这一理念与行为统一起来，始终保持一种相对安全的警觉和防范。即使发现影响安全的问题，他会很快消除或上报。

时间还告诉我们，抓安全、保安全，不能只靠突击，单靠管理，而必须重视文化建设，要善于在打好“组合拳”的前提下，保证安全文化的方向不能移，主体地位不能丢。重视文化的引领功能，任何时候都不能忽视这一点。只有把安全文化抓到位，安全工作才有长期的根本保证。

文/付子和