七十年峥嵘岁月，时代巨变；七十年砥砺奋进，初心未改。70年来，我们始终牢记初心使命，始终与党和国家同向而行，与时代发展同步共进。

七十年栉风沐雨，岁月为证，山河为凭。近期，我们将集中展示公司下属各单位高质量发展显著特色，献礼公司70周年庆。

本期为你带来《安装分公司：跑出“量质并举”的加速度》。

安装分公司成立于1957年，是公司内成立时间最早的专业化施工单位，先后经历了水电安装队、水电安装处、安装分公司的发展演变。在几乎伴随公司成长的数十年里，安装分公司从无到有、从小到大、从弱到强，走过了一条艰苦创业、锐意改革、不断发展的道路。

特别是近三年以来，安装分公司紧跟集团和公司发展步伐，坚持“量质并举”，跑出了改革发展的“加速度”，取得了催人奋进的“新成效”，实现了焕然一新的“大变化”。2022年，新签合同额完成公司下达指标的104.5%，较2020年增长409%；营业收入完成了公司下达指标的112.86%，较2020年增长95.45%；利润总额完成公司下达指标的119.13%，较2020年增长66.78%，连续三年全面超额完成公司下达的主要经济指标，实现了“十四五”良好开局。

#1任务结构在延伸

安装分公司奋力舞好经营“龙头”，在市场拓展上实现了新突破。坚持“走出去”，积极拓展外部市场，承接了天府艺术公园、中国建设银行成都基地、中交沣河印象、万科天府公园城等安装工程，与中国五冶、中国建筑等建立了友好合作关系。实行“多元化”，逐步开展工业设备、管道及自控安装、电梯、总平、市政工程以及总承包管理等业务，其中，犀浦街道双林村安置点一期项目在业主13个项目季度考核中获得第一名，射洪市酒粮基地项目收到属地社区感谢锦旗。全面“降风险”，不断优化任务结构，对外新承接的项目中，“国有、国资、国企”占比逐渐增大，现已高达90%。

#2管理水平在提升

始终抓住“成本管控”这个核心，坚持先算后干，算“盈”再干、边干边算、干完再算，切实把住源头、管住过程、堵塞漏洞，推进全员全要素全过程降本增效；发扬“钉钉子”精神，强力回收债权，缓解资金压力。树立打造“精品工程”这个目标，发扬华西“善建”精神，以现场管理为抓手，全力提升工程品质，在伴随公司数十年的“善建”征程中，同兄弟单位一道，共同打造精品工程，荣获“鲁班奖”“国家优质工程奖”“蜀安杯”“天府杯”“芙蓉杯”等奖项超百项，赢得广泛赞誉；狠把“质量关”，河南偃师泽京铂宸一期项目安装工程连续多个季度的实测实量考核荣获第一名。牢牢把握“人才强企”这个关键，实施“雏鹰计划”、推行“导师带徒”，快速培养人才；加大素质提升力度，143名从业人员中，工程师及其以上职称的技术人员占比60.5%，人才优势凸显。

#3担当奋进在延续

数十年来，安装分公司始终把责任扛在肩上，召之即来、来之能战、战之必胜，彰显了国企大爱和担当。赴万源，坚持“上山下乡”，深入推进万源土地增减挂钩项目，助推脱贫攻坚。进凉山，奋战西昌春城学校、越西中学、昭觉义教均衡项目等工程建设，通过教育扶贫为当地托起美好未来。抗疫情，逆行出征，以“5+2”“白加黑”状态，14天完成西昌市天王山方舱医院安装工程，项目团队被公司评为“三建善战铁军”“优秀党员先锋队”；仅用14天还完成西昌天王山应急医院安装工程。此外，安装分公司还多次组织青年职工前往成都烈士陵园、社区等地开展志愿服务活动。

#4文化引领在增强

安装分公司打造“五彩党建”品牌，构建“大党建”格局，全力擦亮党建新名片，奋力绘就“多彩”安装。拓展创建载体，通过建立“固定党日”、推行支部标准化、开展党建结对共建、组织党建沙龙、打造红色讲堂、印发《清风安装·廉政口袋书》等措施，让党建工作“活”起来，使党建品牌“亮”起来。丰富职工活动，在“三八”“五一”“五四”“元旦”等各类节日，积极组织开展青年龙舟赛、趣味运动会、“一线风采展”，大力丰富职工文化生活。强化关心关怀，坚持做好“四季送”以及扶贫帮困工作，为职工办好暖心事儿、解决烦心事，努力打造和谐安装，使企业像“家”一样温暖。通过党建引领、文化铸魂，安装“软实力”不断增强，凝聚了齐心协力打造“七亿新安装”和“百亿新三建”的奋进力量！

来源：安装分公司